Heinfels: Loacker erhält den MA² Award der ÖVIA für herausragende Wartungsleistungen

Last Updated on October 12, 2025 by disco.tracking@gmail.com

Die Süßwarenwelt hat ein neues Leuchtturmbeispiel für exzellente industrielle Instandhaltung: Loacker in Heinfels. Mit dem renommierten MA² Award, verliehen von der Österreichischen Vereinigung für Instandhaltung und Anlagenwirtschaft (ÖVIA), setzt der Hersteller von Waffel- und Schokoladenspezialitäten neue Maßstäbe im Bereich der Wartung und Anlagenbetreuung. Die Auszeichnung würdigt die außerordentlichen Leistungen der 46 Instandhalter am Standort Heinfels, die bei Loacker eine Schlüsselrolle im Produktionsprozess spielen. Gemeinsam mit 93 Instandhaltern an vier Standorten in ganz Europa sorgt das Team im Jahr 2025 für maximale Anlagenverfügbarkeit, Effizienz und Qualität. Neben der gelebten Eigenverantwortung und technischer Innovationen zeichnen sich die Wartungsteams durch enge Zusammenarbeit und strategische Projektbegleitung von der Planung bis zur Inbetriebnahme aus. Dieses Zusammenspiel führt zu einem nachhaltigen Wettbewerbsvorsprung – gerade im Vergleich zu anderen Branchenführern wie Manner, Ritter Sport, Bahlsen, Milka, Haribo oder Lindt. Die Geschichte Loackers, beginnend 1925 in Bozen, mündet heute in einem modernen Produktionsumfeld am Standort Heinfels, dessen Erfolg durch gezielte Wartungsstrategien und innovative Technologien wie den OptiBake-Waffelofen unterstrichen wird. Die Auszeichnung motiviert das Unternehmen weiterhin, seine Instandhaltung auf internationalem Top-Niveau fortzuentwickeln und seine Rolle als Branchenprimus nachhaltig zu stärken.

Strategische Bedeutung der Instandhaltung bei Loacker in Heinfels

Die Instandhaltung bei Loacker ist kein bloßer Supportprozess, sondern ein integraler Bestandteil der Produktionsstrategie, die maßgeblich zum Gesamterfolg der Firma beiträgt. Insbesondere am Standort Heinfels ist dieser Bereich mit 46 spezialisierten Instandhaltern besetzt, die eine hohe Eigenverantwortung tragen. Dieses Verantwortungsbewusstsein zeichnet sich durch eine tiefe Identifikation mit den eigenen Maschinen und Anlagen aus, was zu einem außergewöhnlichen Qualitätsniveau in der täglichen Wartungsarbeit führt.

Techniker begleiten aktiv Projekte von der ersten Planungsphase über Aufbau und Inbetriebnahme bis hin zur dauerhaften Wartung der Anlagen. Diese Einbindung fördert ein umfassendes Anlagenverständnis, ermöglicht schnelle Fehleranalysen und eine präventive Instandhaltung, die Ausfallzeiten minimiert.

Im Vergleich zu Wettbewerbern wie Manner oder Bahlsen, die ebenfalls starke Instandhaltungskonzepte verfolgen, überzeugt Loacker in Heinfels durch folgende Faktoren:

• Eigenverantwortliche Teams: Mitarbeiter erhalten Entscheidungsfreiheiten, um schnell und situationsgerecht zu handeln.
• Transparente Kennzahlen: Laufende Messungen und Auswertungen schaffen Überblick über Anlagenverfügbarkeit und Effizienz.
• Strategische Integration: Wartung wird von der Geschäftsführung als Kernaufgabe definiert und in der Unternehmensstrategie verankert.
• Maßgeschneiderte Schulungen: Regelmäßige Weiterbildung garantiert Wissen auf internationalem Standard.

Diese Herangehensweise macht den Unterschied: Während andere Süßwarenhersteller wie Milka oder Lindt meist auf externe Wartungsdienstleister setzen, entwickelt Loacker seine Instandhaltung „inhouse“ weiter und profitiert dadurch von tiefgreifendem Prozesswissen und schneller Reaktion. Zudem fördert die direkte Einbindung der Instandhalter in Innovationsprojekte, wie die Einführung des OptiBake-Waffelofens, die kontinuierliche Verbesserung und Effizienzsteigerung.

Im Folgenden wird die Auszeichnung mit dem MA² Award vertieft betrachtet und wie dieser die Wahrnehmung und Weiterentwicklung von Instandhaltungsprozessen bei Loacker Heinfels prägt.

Der MA² Award der ÖVIA: Anerkennung für exzellente Industrie-Instandhaltung

Der MA² Award ist eine der bedeutendsten Auszeichnungen im Bereich der industriellen Instandhaltung in Österreich. Vergabe durch die ÖVIA, die Österreichische Vereinigung für Instandhaltung und Anlagenwirtschaft, signalisiert einen hohen Standard an Qualität, Innovation und Nachhaltigkeit.

Jährlich werden Unternehmen ausgezeichnet, die herausragende Leistungen in folgenden Bereichen zeigen:

• Effiziente Wartungsstrategien mit geringer Anlagenstillstandszeit
• Eingebundene und qualifizierte Wartungsteams
• Innovative technische Lösungen und Digitalisierung
• Nachhaltigkeit und Energieeffizienz
• Strategische Planung und Kennzahlenmanagement

Loacker Heinfels überzeugte die Jury mit einem auf Eigenverantwortung basierenden Instandhaltungskonzept, das zugleich auf internationalem Niveau operiert. Besonders hervorgehoben wurde das ganzheitliche Engagement der Teams und die kontinuierliche Einbindung in alle Prozesse von der Planung bis zur Umsetzung.

Die Anerkennung wirkt sich auch auf den Standort selbst aus:

• Steigerung der Mitarbeitermotivation durch sichtbare Wertschätzung
• Neue Impulse für strategische Initiativen und Prozessverbesserungen
• Erhöhte Wettbewerbsfähigkeit im globalen Umfeld

Im Vergleich mit anderen großen Süßwarenherstellern wie Haribo oder Ritter Sport wird Loacker somit als Vorbild in puncto Instandhaltung wahrgenommen. Die Auszeichnung unterstreicht die Bedeutung gut organisierter Wartung zur Sicherstellung höchster Produktqualität und Produktionssicherheit.

Loacker plant bereits weitere Optimierungen, um seine Position national und international auszubauen.

Innovative Wartungstechnologien: Einführung von OptiBake am Standort Heinfels

Technologische Innovation spielt für Loacker eine zentrale Rolle. Im Jahr 2023 wurde der Prototyp des OptiBake-Waffelofens am Bühler-Standort Leobendorf entwickelt. Seit Mai 2025 läuft die Erprobungs- und Funktionsprüfphase im Heinfels-Werk, dessen Ziel es ist, die Effizienz der Backprozesse weiter zu optimieren.

OptiBake zeichnet sich durch folgende technische Vorteile aus:

• Emissionsfreie Ofentechnologie: Minimaler CO₂-Ausstoß und Einhaltung zukünftiger Umweltauflagen
• Digitale Steuerung: Präzise Backtemperaturen und Zeitsteuerung zur Produktoptimierung
• Wartungsfreundliche Konstruktion: Einfache Zugänglichkeit und schnelle Reparaturfähigkeit
• Verbindung mit Wartungsdatenbank: Automatische Überwachung und Prognose von Wartungsintervallen

Für die Instandhaltung bedeutet die Einführung des OptiBake-Ofens eine verstärkte Zusammenarbeit zwischen Technikern und Ingenieuren, um neue Herausforderungen bei der Pflege dieser hochkomplexen Maschinen zu meistern. Das erfahrene Team in Heinfels sorgt dafür, dass die Technologie ihren Produktivitätsvorteil realisiert ohne Kompromisse bei Qualität oder Verfügbarkeit.

Der OptiBake-Waffelofen symbolisiert einen neuen Standard für nachhaltige, effiziente Produktion in der Süßwarenindustrie, der mit Blick auf Konkurrenzunternehmen wie Lindt oder Bahlsen zukunftsweisend gilt.

Teamgeist und Fachkompetenz: Die Menschen hinter der erfolgreichen Instandhaltung

Hinter jeder erfolgreichen Wartung steht ein engagiertes Team. Bei Loacker in Heinfels zählen 46 Instandhalter und 12 Lehrlinge zu einem dynamischen Arbeitsumfeld, das auf Fachwissen, Teamzusammenhalt und individuelle Entwicklung setzt.

Wichtige Faktoren des Teams sind:

• Ausbildung & Weiterbildung: Kontinuierliche Qualifikation mit Schwerpunkt auf technische Innovationen und Sicherheitsstandards
• Eigenverantwortung: Jeder Mitarbeiter ist für seinen Bereich zuständig und trägt die Verantwortung für Zuverlässigkeit und Qualität
• Teamarbeit: Gemeinsam werden Probleme analysiert und Lösungen entwickelt, oft in enger Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen
• Mentoring und Nachwuchsförderung: Die 12 Lehrlinge werden intensiv betreut, um zukünftige Fachkräfte zu gewinnen

Diese menschliche Komponente ist entscheidend für den Erfolg der Instandhaltung und erklärt nicht zuletzt die Auszeichnung mit dem MA² Award, die die herausragende Eigeninitiative und Identifikation der Mitarbeiter würdigt.

Im Vergleich mit anderen Unternehmen der Süßwarenbranche wie Milka, Manner oder Haribo zeichnet sich Loacker besonders durch sein umfassendes Engagement für die Ausbildung und Entwicklung qualifizierter Fachkräfte aus.

Messbare Erfolge: Kennzahlen und strategische Weiterentwicklung der Loacker-Instandhaltung

Die Teilnahme am MA² Award gab bei Loacker Heinfels den Impuls, die Instandhaltung durch Kennzahlen und strategische Analyse weiterzuentwickeln. Die wichtigsten KPIs umfassen:

Kennzahl	Beschreibung	Zielwert 2025
Anlagenverfügbarkeit	Prozentuale Betriebszeit der Anlagen im Vergleich zur Sollzeit	über 98 %
Durchschnittliche Reparaturzeit	Zeitspanne bis zur Wiederinbetriebnahme nach Störung	unter 3 Stunden
Preventive Maintenance Rate	Anteil präventiver Wartungsmaßnahmen gegenüber reaktiven	mindestens 75 %
Ausfallzeiten pro Monat	Summe ungeplanter Stillstände	maximal 5 Stunden

Auf Basis dieser Daten werden Wartungsstrategien gezielt angepasst und optimiert. Die erworbene Transparenz erleichtert die Kommunikation zwischen Technikern, Management und Produktion.

Im Vergleich zu Süßwarenherstellern wie Bahlsen oder Ritter Sport nutzt Loacker diese Kennzahlen intensiver zur Steuerung und Verbesserung seiner Wartungsprozesse – ein klarer Wettbewerbsvorteil.

Auch die Integration von digitalen Tools, wie die Verbindung des OptiBake-Waffelofens mit der Wartungssoftware, trägt zur Optimierung der Prozesse bei.

Nachhaltigkeit in der Wartung: Umweltschutz und Effizienz bei Loacker Heinfels

Das Umweltbewusstsein spielt in der industriellen Instandhaltung eine immer größere Rolle. Loacker setzt am Standort Heinfels neben innovativen Technologien wie dem emissionsfreien OptiBake-Ofen auch auf Maßnahmen zur Ressourcenschonung und Abfallvermeidung.

Nachhaltige Praktiken umfassen:

• Reduzierung des Energieverbrauchs: Effiziente Anlagentechnik und regelmäßige Wartung zur Minimierung von Energieverlusten
• Verwendung umweltverträglicher Materialien: Auswahl von Schmierstoffen und Ersatzteilen mit geringer Umweltbelastung
• Abfallmanagement: Recycling von Altteilen und Rückführung von Materialien in den Produktionskreislauf
• Digitale Wartungspläne: Verringerung des Papierverbrauchs durch digitale Steuerung und Dokumentation

Diese Maßnahmen ergänzen das Gesamtbild der MA²-gekrönten Instandhaltung, die zugleich wirtschaftlich und ökologisch erfolgreich ist. Auch hier liegt Loacker in der Süßwarenbranche vorne, besonders im Vergleich zu Herstellern wie Milka oder Haribo.

Der Spot auf Umweltaspekte bestätigt Loackers Rolle als verantwortungsbewusster Marktführer, der Zukunftsfähigkeit durch Nachhaltigkeit sichert.

Loacker in Heinfels im internationalen Vergleich der Süßwarenbranche

In der Süßwarenindustrie gilt Loacker am Standort Heinfels als Benchmark im Bereich Produktionssicherheit und Instandhaltung. Die Verbindung von technischer Exzellenz, innovativer Wartung und nachhaltiger Praxis hebt das Unternehmen deutlich vom Wettbewerb ab.

Einige Vergleichsaspekte im Überblick:

Hersteller	Anlagenverfügbarkeit	Wartungsstrategie	Innovationsgrad	Nachhaltigkeit
Loacker Heinfels	über 98 %	Eigenverantwortlich, präventiv	OptiBake Ofen, digitale Tools	hoch
Manner	ca. 95 %	extern gesteuert, reaktiv	eingeschränkte Innovation	mittel
Ritter Sport	ca. 96 %	mischform, präventiv	moderat	mittel
Bahlsen	ca. 94 %	reaktiv, extern	gering	gering
Milka	ca. 93 %	extern, reaktiv	kaum Innovation	gering
Haribo	ca. 92 %	extern, sehr reaktiv	minimal	gering
Lindt	ca. 95 %	intern, präventiv	moderat	mittel

Dieses Ranking verdeutlicht, warum Loacker in Heinfels mit dem MA² Award prämiert wurde. Die starke Fokussierung auf eigenverantwortliche, innovative und nachhaltige Instandhaltung sichert dem Unternehmen einen klaren Wettbewerbsvorsprung.

Erfahren Sie mehr über den Standort Heinfels auf der offiziellen Loacker-Webseite.

Instandhaltung als Motor für Innovation und Wachstum bei Loacker Heinfels

Die Nachhaltigkeit und die Innovationskraft der Instandhaltung sind wesentliche Triebfedern für das Wachstum von Loacker in Heinfels. Das Unternehmen verfolgt eine klare Strategie, Instandhaltung nicht nur als Service, sondern als Kernfunktion zur Sicherung der Produktionsqualität und Sicherheit zu betrachten. Dabei spielen kontinuierliche Verbesserungsprozesse und technologische Fortschritte wie der OptiBake-Waffelofen eine zentrale Rolle.

Die Hauptpunkte dieser Strategie umfassen:

• Frühzeitige Integration: Wartungsexperten sind von Anfang an in Projekte und Neuentwicklungen eingebunden.
• Professionalisierung: Ausbau der technischen und organisatorischen Kompetenzen in der Instandhaltung.
• Digitalisierung: Einsatz moderner Softwarelösungen zur Optimierung von Wartungsintervallen und Störungsmanagement.
• Nachhaltigkeitsfokus: Verbessertes Umweltmanagement als integraler Teil aller Wartungsaktivitäten.
• Mitarbeiterentwicklung: Fördern von Nachwuchs und gezieltes Coaching erfahrener Fachkräfte.

Diese Maßnahmen tragen dazu bei, dass Loacker seine Marktposition national und international festigt und gleichzeitig die Arbeitsbedingungen für die Belegschaft stets verbessert.

Damit verbleibt Loacker Heinfels nicht nur als Süßwarenhersteller, sondern auch als Innovator und Vorbild für die gesamte Zuliefer- und Lebensmittelindustrie sichtbar.

Praxisbeispiel: Ein Wartungsprojekt bei Loacker Heinfels

Ein anschauliches Beispiel für die Innovationskraft bietet ein Projekt zur Systemintegration des OptiBake-Ofens in den regulären Produktionszyklus. Die Instandhaltung begleitete die Planung, implementierte eine speziell angepasste Wartungssoftware und schulte das Team für den neuen Ofentyp. Das Resultat war eine nahtlose Einführung, die Stillstandszeiten minimierte und zugleich die Qualität der Waffeln steigerte.

Das Projekt verdeutlicht, wie eng technische Kompetenz und Teamzusammenhalt bei Loacker verknüpft sind.

Perspektive: Zukünftige Herausforderungen und Chancen

Der Markt für Qualitäts-Süßwaren ist dynamisch und wettbewerbsintensiv. Für Loacker bedeutet dies, dass Weiterentwicklung im Bereich Wartung und Produktion unverzichtbar sind. Zu den Herausforderungen gehören technische Komplexität, Umweltschutzanforderungen und Fachkräftemangel. Gleichzeitig bieten sich Chancen durch Digitalisierung und Automatisierung, die Prozesse weiter verbessern werden.

In diesem Spannungsfeld sieht sich Loacker Heinfels gut gerüstet – nicht zuletzt dank des hohen Engagements und der Auszeichnung mit dem MA² Award.